Textilschneidemaschinen-Einrichter, -Bediener und -Aufseher
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Berechnetes Automatisierungsrisiko
Unmittelbares Risiko (81-100%): Berufe auf dieser Ebene haben eine extrem hohe Wahrscheinlichkeit, in naher Zukunft automatisiert zu werden. Diese Jobs bestehen hauptsächlich aus repetitiven, vorhersehbaren Aufgaben, bei denen nur wenig Bedarf an menschlichem Urteilsvermögen besteht.
Weitere Informationen darüber, was dieser Wert ist und wie er berechnet wird, sind verfügbar hier.
Benutzerumfrage
Unsere Besucher haben abgestimmt, dass es wahrscheinlich ist, dass dieser Beruf automatisiert wird. Diese Einschätzung wird weiterhin durch das berechnete Automatisierungsrisiko unterstützt, welches eine 100% Chance der Automatisierung schätzt.
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Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass Textilschneidemaschinen-Einrichter, -Bediener und -Aufseher in den nächsten 20 Jahren durch Roboter oder künstliche Intelligenz ersetzt wird?
Wachstum
Die Anzahl der 'Textile Cutting Machine Setters, Operators, and Tenders' Stellenangebote wird voraussichtlich um 11,7% bis 2033 sinken.
Gesamtbeschäftigung und geschätzte Stellenangebote
Aktualisierte Prognosen sind fällig 09-2024.
Löhne
Im Jahr 2023 betrug das mittlere Jahresgehalt für 'Textile Cutting Machine Setters, Operators, and Tenders' 36.620 $, oder 17 $ pro Stunde.
'Textile Cutting Machine Setters, Operators, and Tenders' wurden 23,8% niedriger bezahlt als der nationale Medianlohn, der bei 48.060 $ lag.
Löhne über die Zeit
Volumen
Ab dem 2023 waren 9.760 Personen als 'Textile Cutting Machine Setters, Operators, and Tenders' in den Vereinigten Staaten beschäftigt.
Dies entspricht etwa < 0,001% der erwerbstätigen Bevölkerung im ganzen Land.
Anders ausgedrückt, ist etwa 1 von 15 Tausend Personen als 'Textile Cutting Machine Setters, Operators, and Tenders' beschäftigt.
Stellenbeschreibung
Einrichten, Bedienen oder Betreiben von Maschinen zur Textilschneidung.
SOC Code: 51-6062.00
Ressourcen
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Kommentare
I am a textile engineer in Bangladesh, and I have been working in the textile industry on the industrial floors for the past two years. I have noticed that when small garment/textile companies start, they usually rely on human labor for production. However, as the industry grows, the factory struggles to keep up with demand. To deal with the vast orders, cheap labor is often replaced by automatic machines. These machines can increase production by 40-70%, depending on the type of machine.
Unfortunately, this means that operators, technicians, cutting machine setters, and machine readers are eventually laid off. Better software and cloud-based information can be readily brought in, saving more time and driving down production costs. The laborers seek out other jobs, and the company, in competition to keep up with the market, hires workers for even lower wages. Therefore, textile factory personnel are at higher risk in the long run.
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